Di tengah ketidakpastian sekarang ini, perusahaan sering menghadapi kebingungan dalam hal pengembangan produk baru untuk masa depan. Di satu sisi, ketidakpastian membuat perusahaan tidak tahu harus berfokus pada produk apa untuk dikembangkan untuk pasar masa depan. Namun di sisi lain, perusahaan harus bisa mengantisipasi pasar masa depan secara cepat sebelum didahului kompetitor. Kebutuhan untuk masuk [...]
“Today, we are learning the language that allowed God to create life,” demikian kata-kata Bill Clinton ketika mengumumkan dibentuknya peta gen manusia (human genome map) pada tanggal 26 Juni 2000. The Human Genome Project (HGP), sebuah konsorsium internasional yang dipimpin oleh pemerintah US dan Celera, sebuah perusahaan US berada di balik keberhasilan tersebut. Banyak yang [...]
Saat ini, perusahaan-perusahaan yang mengembangkan produk baru harus menerima kenyataan membengkaknya biaya pengembangan dan semakin sulitnya mendapatkan pengembalian dari hasil pengembangan tersebut. Kompetisi yang ketat akibat globalisasi dan perkembangan teknologi yang semakin cepat membuat produk baru memiliki daur hidup yang semakin singkat. Di sisi lain, perusahaan yang ingin bertahan lama tidak mungkin tidak mengeluarkan produk [...]
Pada tahun 1944, ketika para ilmuwan yang bekerja di Manhattan Project untuk menghasilkan bom atom pertama, banyak dari mereka yang kuatir bila ledakan bom atom akan membakar atmosfir bumi dan menghapus segala bentuk kehidupan dari muka bumi. Celakanya, tidak ada yang benar-benar tahu apakah hal itu bisa terjadi, dan bila bisa terjadi, berapa besar kemungkinannya. [...]
Organisasi adalah tempat di mana sekelompok orang berkumpul untuk mencapai tujuan bersama. Agar bisa terealisasi, tujuan bersama tersebut harus ditetapkan melalui penyusunan target. Pencapaian target tersebut kemudian diukur secara berkala melalui proses yang disebut dengan nama pengukuran kinerja (performance measurement). Di samping sebagai bagian dari pencapaian tujuan organisasi, penetapan target dan pengukuran kinerja berfungsi sebagai [...]
Dalam membicarakan tentang inovasi di perusahaan, kita tentu tidak bisa melepaskan diri dari pembicaraan tentang orang-orang yang bekerja di dalamnya. Bagaimanapun inovasi dilahirkan dari orang-orang yang bekerja di dalamnya. Pertanyaan berikutnya tentu saja: Apakah ada persyaratan tertentu yang harus dimiliki para pekerja (termasuk manajer dan eksekutif) yang bisa membuat perusahaan lebih inovatif? Jawabannya tentu saja: [...]
Karena inovasi, terutama inovasi yang radikal, merupakan upaya dengan resiko tinggi, perusahaan selalu berusaha mencari cara-cara untuk mengurangi resiko tersebut. Salah satu cara yang semakin sering dipakai saat ini adalah simulasi. Memang konsep simulasi sudah lama ada. Teknik simulasi seperti Monte Carlo sudah lama beredar. Tetapi perkembangan kemampuan komputer dewasa ini memungkinkan diciptakannya simulasi yang [...]
Paul Horn, direktur IBM Research, pernah mengatakan kalimat berikut ini dalam sebuah artikel di Financial Times (Creativity and the Bottom Line, 17 Nov 1997), “If you have a choice between planning and prototyping, choose the latter.” Ya, prototyping atau pembuatan prototipe semakin diterima sebagai bagian penting dalam pengembangan produk baru. Di tengah ketidakpastian yang semakin [...]
Anda yang rajin membaca blog ini atau mempelajari tentang inovasi sudah tentu mengerti banyaknya hambatan-hambatan inovasi yang ada (baca juga: Hambatan Di Sisi Demand Inovasi). Kelihatannya yang dibutuhkan bukan saja kecerdasan intelektual dan emosional, namun juga faktor keberuntungan. Rencana dan rancangan sebaik apa pun yang disusun sering berakibat kegagalan (baca juga: Mesin Penghitung Suara Edison). [...]
Bila Anda masih berusia 20-30 tahun dan ditugaskan untuk mengembangkan produk bagi manula, apa yang akan Anda lakukan untuk mampu merancang produk yang memang sesuai dengan kebutuhan mereka? Anda tentu saja bisa keluar melakukan survei, focus group, atau interview. Anda juga bisa melakukan etnografi. Metode-metode tersebut tentu akan membantu Anda mengetahui apa masalah mereka, apa [...]
sementara...