Home » Change Management
You are browsing entries filed in “Change Management”
Kisah sukses Intel tentu saja sudah melegenda. Banyak penjelasan yang bisa diberikan mengapa Intel berhasil menjadi penguasa industri mikroprosesor, sebuah industri yang gemuk dengan gross margin yang tinggi. Salah satu alasannya adalah Intel beruntung mendapatkan generasi demi generasi pemimpin yang ciamik, mulai dari Gordon Moore (salah satu penemu mikroprosesor), Bob Noyce (yang dikenal sebagai seorang [...]
December 20th, 2006 | Posted in Change Management,Strategy | Read More »
Di tahun 1887, Emile Levassor bertemu dengan Gottlieb Daimler (pendiri perusahaan yang sekarang ini dikenal sebagai DaimlerChrysler) untuk merundingkan lisensi agar boleh memproduksi mesin temuan baru Daimler. Pada awal 1890an, P&L, perusahaan yang didirikan Levassor bersama seorang rekannya Panhard berhasil menghasilkan 100 mobil per tahun. Hanya 100? Jangan heran dulu sebab mobil-mobil waktu itu masih [...]
December 14th, 2006 | Posted in Change Management | Read More »
Jika ada satu orang di dalam organisasi yang paling bertanggung jawab atas lahirnya inovasi organisasi, orang tersebut bukanlah kepala laboratorium R&D. Bukan juga orang yang paling kreatif di perusahaan. Orang tersebut — tak lain tak bukan — adalah pemimpin perusahaan bersangkutan. Peran pemimpin sangat besar dalam membentuk organisasi yang inovatif dan peran tersebut sulit digantikan [...]
December 4th, 2006 | Posted in Change Management,Innovation | Read More »
Menyusul revolusi Internet di akhir 1990an, FedEx melihat peluang untuk mengurangi biaya pelayanan pelanggan melalui Internet. Pelanggan yang sebelumnya harus menghubungi call center untuk melacak paket mereka bisa dialihkan ke situs web perusahaan. Dengan cara tersebut, FedEx menghitung akan mampu menghemat jutaan USD per bulannya. Selain itu, pelanggan juga tidak perlu lagi menunggu antrian di [...]
November 23rd, 2006 | Posted in Change Management,Innovation,Managing People,Systems Thinking | Read More »
Bila Anda masih berusia 20-30 tahun dan ditugaskan untuk mengembangkan produk bagi manula, apa yang akan Anda lakukan untuk mampu merancang produk yang memang sesuai dengan kebutuhan mereka? Anda tentu saja bisa keluar melakukan survei, focus group, atau interview. Anda juga bisa melakukan etnografi. Metode-metode tersebut tentu akan membantu Anda mengetahui apa masalah mereka, apa [...]
November 8th, 2006 | Posted in Change Management,Consumer Behaviour,Innovation | Read More »
Di tahun 1898, senapan yang dipakai di kapal-kapal perang laut sama sekali tidak akurat. Pada salah satu studi yang dilakukan Bureau of Ordnance (R&D-nya AL US kala itu) ditemukan dari 9.500 tembakan yang dilakukan, hanya 121 yang tepat mengenai sasaran! Jelas, menembak sasaran bergerak dari tempat yang selalu bergerak tidaklah mudah. Karena alasan itu juga, [...]
November 3rd, 2006 | Posted in Change Management,Innovation | Read More »
Pada tahun 1960an, ketika Uni Soviet dan US terlibat dalam perlombaan dalam segala hal, termasuk dalam penjelajahan ruang angkasa, NASA mengundang James Lovelock ke laboratorium peluncur jet di Pasadena, California. Lovelock diminta untuk membantu merancang sebuah peralatan untuk mendeteksi kehidupan di Mars. Tugas tersebut menuntun Lovelock pada satu pertanyaan penting, “Bagaimana menentukan adanya kehidupan di [...]
October 10th, 2006 | Posted in Change Management,Complex Systems,Managing People | Read More »
Warta Ekonomi edisi 6 September 2006 menyajikan topik utama yang cukup menarik. Topik tersebut adalah bagaimana perusahaan rokok Gudang Garam (GG), yang dulunya sangat disegani dan pernah masuk ke dalam daftar Fortune 500, saat ini sedang menghadapi masalah. Perusahaan ini dianggap ketinggalan dalam menginovasi produk-produknya sehingga mulai dikejar oleh pesaing dekatnya seperti HM Sampoerna dan [...]
September 27th, 2006 | Posted in Change Management,Innovation | Read More »
Bila Anda memperhatikan peluncuran pesawat ulang alik, Anda akan melihat adanya dua roket pendorong (booster rockets) yang melekat pada sisi tangki bahan bakar utama. Roket tersebut disebut solid rocket boosters (SRB) yang dibuat oleh sebuah perusahaan roket di Utah, Thiokol Propulsion. Para insinyur yang merancang roket tersebut mungkin lebih menyukai ukuran roket yang lebih lebar, [...]
September 22nd, 2006 | Posted in Change Management,Innovation | Read More »
(Artikel ini juga dipublikasikan di harian Jawa Pos) Pihak kepolisian kotamadya Surabaya saat ini sedang berusaha menggalakkan kembali penggunaan lajur kiri untuk kendaraan beroda dua. Upaya yang sama pernah dilakukan beberapa waktu lalu. Meskipun kampanye tersebut pernah dianggap berhasil, kita bisa melihat bagaimana pengendara roda dua dengan cepat kembali ke kebiasaan semula ketika kampanye dihentikan. [...]
September 21st, 2006 | Posted in Change Management,Column Archive | Read More »