Home » Managing People You are browsing entries filed in “Managing People”

Dari Home Depot ke Toyota

Setelah Robert Nardelli kalah dalam perebutan kursi CEO GE sebagai penerus Jack Welch, dia pindah ke Home Depot dengan jabatan CEO. Kedatangannya ke perusahaan penjual alat-alat pertukangan tersebut di bulan Desember 2000 disambut dengan harapan tinggi. Bagaimanapun Nardelli adalah salah satu eksekutif terbaik selama kiprahnya di GE. Tetapi di awal tahun 2007 ini, tepatnya tanggal [...]

April 9th, 2007 | Posted in Managing People | Read More »

‘Of course, size matters’

Apakah ukuran itu penting? Pertanyaan tersebut tentu bisa dianggap sebagai pertanyaan retorik. Ya, ukuran jelas penting, dan itu juga berlaku bila kita membahas mengenai inovasi perusahaan. Namun yang masih menjadi teka teki (setelah melalui perdebatan sepanjang 50 tahun): apakah perusahaan besar atau perusahaan kecil yang lebih inovatif? Pada tahun 1940, Joseph Schumpeter, seorang ekonom terkenal [...]

March 28th, 2007 | Posted in Change Management,Innovation,Managing People,Strategy | Read More »

GE Work-Out

Seorang manajer di GE kemungkinan besar pernah ikut dalam sesi tahunan yang disebut sebagai Work-Out. Pada sesi ini, sang manajer harus duduk di tengah ruangan dengan disaksikan oleh atasannya. Apa yang perlu dilakukan manajer tersebut sungguh sederhana. Dia hanya perlu mengatakan salah satu dari 3 pilihan ini: Ya, Tidak, atau Butuh Data. Apa yang membuat [...]

March 19th, 2007 | Posted in Change Management,Innovation,Managing People | Read More »

Nilai sosial dari informasi

Dalam artikel Ketika Anak Disapih dari Induknya, saya telah menceritakan sedikit mengenai bagaimana Steve Jobs berhasil memanfaatkan penemuan yang dihasilkan oleh PARC Xerox, sementara Xerox sendiri gagal melihat pentingnya penemuan tersebut. Kita memang dengan mudah bisa menyalahkan para eksekutif Xerox yang tidak bisa menghargai penemuan penting tersebut. Tetapi realita tidak selalu terbungkus dalam busana hitam [...]

March 2nd, 2007 | Posted in Innovation,Managing People | Read More »

Inovasi ala ‘The Toyota Way’

Legenda The Toyota Way tentu sudah sering kita dengar. The Toyota Way adalah sebuah rahasia umum untuk menjelaskan keberhasilan Toyota menancapkan dominasinya di dunia otomotif secara pelahan tapi pasti. Saya katakan “rahasia umum” karena rahasia tersebut sebenarnya sudah diketahui banyak orang. Para kalangan akademis dan periset telah sering melakukan kunjungan kerja ke pabrik-pabrik Toyota dan [...]

February 26th, 2007 | Posted in Innovation,Managing People | Read More »

Kotak saran

Kathryn Kridel, seorang pramugari American Airlines yang melayani jalur ke Eropa mengamati bahwa pesawat-pesawat terbang perusahaannya selalu menyediakan caviar dalam kaleng dengan satuan 200 gram, jumlah yang sebenarnya sudah cukup banyak untuk maksimal 13 orang penumpang kelas satu. Ketika jumlah penumpang kelas satu hanya beberapa orang, Kridel dan kawan-kawannya harus tetap membuka kaleng seharga USD [...]

February 22nd, 2007 | Posted in Innovation,Managing People | Read More »

Membentuk tim yang efektif

Di jaman sekarang ini, siapa yang tidak pernah mendengar kata tim, atau bergabung di dalam sebuah kelompok yang dinamakan ‘tim’? Tetapi apakah ‘tim’ itu, dan apa yang menjadikan sebuah tim efektif? Jawaban atas pertanyaan tersebut benar-benar didambakan setiap organisasi karena semakin banyaknya organisasi yang kinerjanya tergantung pada kinerja tim-tim di dalamnya. Tim-tim dianggap mampu menyelesaikan [...]

February 12th, 2007 | Posted in Group Thinking,Managing People | Read More »

‘Viva la difference!’

Anda telah membaca cukup banyak tentang membentuk kelompok atau perusahaan yang inovatif. Salah satu syarat penting adalah menggabungkan orang-orang dengan cara berpikir yang berbeda ke dalam sebuah kelompok. Jadi, kumpulkan saja mereka, masukkan dalam ruangan, dan ide-ide kreatif dan inovatif akan keluar dari interaksi tersebut. Andaikan saja semuanya semudah itu… Memang keragaman adalah sumber kreativitas [...]

February 6th, 2007 | Posted in Group Thinking,Managing People | Read More »

Motivasi untuk berpikir kreatif

Menurut Teresa Amabile, profesor dari Harvard Business School yang sudah meneliti topik mengenai kreativitas pribadi dan organisasi ini, kita sering melihat proses kreativitas secara sempit. Ketika kita berbicara mengenai kreativitas, yang umumnya menjadi fokus kita adalah proses berpikir itu saja. Sementara kreativitas sebenarnya terdiri dari 3 komponen yang saling bertautan. Ketiganya adalah: keahlian, ketrampilan berpikir [...]

January 26th, 2007 | Posted in Creative Thinking,Managing People | Read More »

‘Houston, we’re in trouble!’

Ketika Apollo 13 kembali dari perjalanannya ke Bulan pada tahun 1970, sebuah ledakan terjadi yang mengakibatkan rusaknya sistem penyaringan udara. Gas karbondioksida segera bertambah sementara gas oksigen berkurang. Para astronot yang berada di dalam pesawat tersebut terancam jiwanya. Houston, we are in trouble! Dan di Houston, pusat kontrol misi NASA, hampir semua para insinyur, ahli [...]

January 18th, 2007 | Posted in Creative Thinking,Managing People | Read More »

Recently Commented

  • cholid: Pak saya sudah menunggu sejak lama akhirnya terbit juga saya sudah pre-order dari buku pertama selesai di...
  • irpan Salehuddin: Banyak inovasi-inovasi canggih di Indonesia yang berhenti ditengah jalan terbentur masalah...
  • rudiath7: Wah keren banget artikelnya.. sangat2 inspiratif. Makasih saya jadi nambah ilmu. Sepertinya jadi tahu...
  • devi: Sy nggak sabar untuk baca buku selanjutnya :D
  • admin: @viavi: u/ jadwalnya semuanya tergantung dari pihak penerbit. kita doakan saja semoga bisa cepat :) sementara...